為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，助力學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，2016年5月4日下午，政投公司2016年第2期讀書交流活動(dòng)在投資大廈4-1會(huì)議室舉行。人力資源部（檔案培訓(xùn)中心）副部長(zhǎng)王鄭作為分享人，以“讀《萬(wàn)達(dá)工作法》的幾點(diǎn)心得”為主題，圍繞萬(wàn)達(dá)的發(fā)展歷程、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、萬(wàn)達(dá)工作法的四個(gè)案例，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行分享。公司各部門負(fù)責(zé)人、全體員工和所屬子公司辦公室主任、行政文秘共50人參加交流。
在一個(gè)小時(shí)的交流中，分享人首先從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的簡(jiǎn)介講起，通過(guò)對(duì)其資產(chǎn)總額、總收入、利潤(rùn)總額等數(shù)據(jù)目標(biāo)的講解，分析萬(wàn)達(dá)發(fā)展奇跡的原因，一是擁有遠(yuǎn)大目標(biāo)，二是持之以恒付諸努力，三是貫穿企業(yè)文化精神動(dòng)力。隨后介紹了萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林自我闡述的四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)體會(huì)：敢于創(chuàng)新、誠(chéng)信為本、持之以恒、履行責(zé)任；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自1988年成立發(fā)展至今，充分證明小企業(yè)是可以發(fā)展成大企業(yè)的，關(guān)鍵在于堅(jiān)持優(yōu)秀的基因，立大志、重實(shí)干。最后從培訓(xùn)、模塊化管理、超強(qiáng)執(zhí)行力、復(fù)盤法四個(gè)案例出發(fā)，深入挖掘萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化的核心，呼吁大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)好的工作方法和工作習(xí)慣，加強(qiáng)相互交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同形成高效務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)和執(zhí)行文化。
期間，分享人結(jié)合公司自身實(shí)際，將2002年以來(lái)政務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)歷程以及2015年市委市政府對(duì)公司新的職能定位，與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的發(fā)家史和轉(zhuǎn)型發(fā)展予以類比，分享二者在企業(yè)職能轉(zhuǎn)變、發(fā)展歷史和企業(yè)文化等方面的相似之處。例如，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起家，公司則是政務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的主要推動(dòng)者和實(shí)施者之一；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)早期的口號(hào)是“老實(shí)做人、精明做事”，公司的口號(hào)是“誠(chéng)信做人、用心做事”；萬(wàn)達(dá)的使命是“共創(chuàng)財(cái)富、公益社會(huì)”，公司的使命是“提升城市整體價(jià)值、改善市民生活環(huán)境、提高市民幸福指數(shù)”。我們既不妄自尊大、也不妄自菲薄，學(xué)習(xí)別人的目的是為了提高自己。2016年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地，在各自的崗位上努力工作，為把公司打造成為合肥市公益性資產(chǎn)管理和投融資平臺(tái)這一目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)。
按照讀書交流會(huì)2016年系列活動(dòng)的時(shí)間安排，下一期書目推薦和讀書分享將由監(jiān)察審計(jì)部進(jìn)行，具體將在5月份為員工推薦購(gòu)買月度書目，在6月份舉辦所推薦書目的讀書分享活動(dòng)。
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