10月31日，集團召開2025年前三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會，集團黨委書記、董事長尹傳桂主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層管理人員，各黨支部書記、副書記，各企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。
會議認為，集團前三季度工作成效顯著，高標(biāo)準完成市委市政府交辦的各項任務(wù)：學(xué)習(xí)教育走深走實，集團經(jīng)營管理更加廉潔高效；“百戲入皖星耀合肥”戲曲主題活動廣受贊譽，展陳打卡吸睛，城市推介精彩；“青少年足球聯(lián)賽”保障得力，彰顯專業(yè)體育賽事運營水平；物業(yè)板塊大整合，創(chuàng)新經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)型取得突破；“兩山劃轉(zhuǎn)”平穩(wěn)有序，找準項目定位，打造高能級文旅新標(biāo)桿；中心圖書館文化活動多彩多姿，科文商旅深度融合；智慧文旅平臺迭代升級，文旅年票持續(xù)擴容。
關(guān)于集團下一步工作
會議強調(diào)：
一、以更大的決心保障好全市重大活動
“百戲入皖星耀合肥”戲曲主題活動：運營好“百戲入皖星耀合肥”城市展陳打卡，策劃好國內(nèi)重點城市推介，組織好戲迷票友“引客入肥”，助力擴大合肥城市影響力。“合青賽”等賽事：參與賽事策劃、組織協(xié)調(diào)、場地保障、現(xiàn)場執(zhí)行與后勤服務(wù)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成各階段賽事保障任務(wù)，確保賽事順利舉辦。
二、以更寬的視野鍛造文旅優(yōu)勢長板
挖掘全市“文化+”價值。梳理合肥歷史脈絡(luò)，活化傳統(tǒng)民俗非遺節(jié)事，創(chuàng)新當(dāng)代表達，因地制宜打造合肥特色“文化+旅游”品牌。文旅賦能城市更新。整合合肥林湖河園資源，積極謀劃發(fā)展山林經(jīng)濟、水上經(jīng)濟、公園經(jīng)濟、遺址經(jīng)濟等新物種新業(yè)態(tài)，打造標(biāo)志性文旅項目。強化文旅產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。聯(lián)動文創(chuàng)、科技企業(yè)開發(fā)沉浸式文化場景；聯(lián)合交通、餐飲、零售企業(yè)推出“吃住行游購娛”一體化套餐，打造“票根經(jīng)濟”聚合平臺，提升游客城市旅游體驗。
三、以更準的策略做強做優(yōu)腰部企業(yè)
以文商旅融合為主線，推動集團“腰部企業(yè)”提質(zhì)。會展以“場館激活+場景創(chuàng)新”開拓發(fā)展空間，體育以“體教融合+消費升級”打造體育生態(tài)，文旅以“主題活動+文化賦能”破局聚流，物業(yè)以“市場外拓+服務(wù)升級”增強發(fā)展韌性，酒店以“籌開蓄客+生活體驗”另辟新徑。
四、以更高的標(biāo)準編制集團“十五五”規(guī)劃
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》精神要義，對標(biāo)行業(yè)龍頭和先發(fā)地區(qū)，謀深“十五五”規(guī)劃思路舉措，豐富高品質(zhì)旅游產(chǎn)品供給，推動我市文化旅游更具內(nèi)涵、更有品味，助力打造文化強市。
五、以更實的舉措努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
對照國企改革提升行動要求，對比年初經(jīng)營目標(biāo)，緊盯項目投資年度任務(wù)，結(jié)合全市重點關(guān)注的文旅領(lǐng)域，加強經(jīng)營業(yè)績督查，強化項目建設(shè)督導(dǎo)，全力以赴、加力沖刺，確保完成全年任務(wù)，并為明年業(yè)務(wù)布局與高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
會議要求，當(dāng)前正值決勝“十四五”、謀篇“十五五”關(guān)鍵階段，集團上下要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，圍繞全市“安徽文旅樞紐”和“全省文化中心”定位，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，奮勇爭先、砥礪前行，為我市文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出集團新的更大的貢獻。
會上，財務(wù)管理部、體育公司、政文外灘物業(yè)公司作了交流發(fā)言。
