為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能降耗管理,杜絕浪費(fèi),節(jié)約成本,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),政投公司多措并舉,開(kāi)展機(jī)關(guān)冬季節(jié)能減排工作。
一是著力宣傳教育,切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),教育、引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部職工從自己做起,從現(xiàn)在做起,從身邊點(diǎn)滴事情做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣,在公司形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍,推動(dòng)公司節(jié)能減排工作深入開(kāi)展。
二是實(shí)行規(guī)范管理,狠抓日常節(jié)能。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能降耗的通知》,要求辦公區(qū)及公共場(chǎng)所照明,盡量采用自然光,少開(kāi)照明燈;午休時(shí)間和下班時(shí)間要隨手關(guān)閉照明燈,做到人走燈關(guān),堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,水龍頭用后及時(shí)關(guān)緊,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。提倡無(wú)紙化辦公,內(nèi)部傳送資料使用公司OA系統(tǒng)、RTX或QQ傳輸,最大限度的節(jié)約紙張。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度,夏天不得低于26℃,冬季不得高于20℃,春秋兩季正常天氣下不開(kāi)空調(diào)。會(huì)議室空調(diào)隨開(kāi)隨關(guān),杜絕長(zhǎng)開(kāi)。合理使用辦公設(shè)備,減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)耗電等。
三是嚴(yán)格遵守規(guī)定,加強(qiáng)量化管理。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)規(guī)定精神,精簡(jiǎn)會(huì)議,提倡開(kāi)短會(huì)。對(duì)確需舉辦的會(huì)議,本著節(jié)約高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和會(huì)務(wù),降低會(huì)議成本,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪,處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系。加強(qiáng)公車管理,合理安排公務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)的管理,合理計(jì)劃出車用車行程,杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。同時(shí),做好資源消耗統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)量化管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保落到實(shí)處。公司辦公室會(huì)同后勤管理中心對(duì)各部門節(jié)能減排工作情況定期或不定期進(jìn)行抽查,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)。