近年來，集團在市委市政府和市國資委的堅強領導下，秉承“讓城市更有活力、讓鄉(xiāng)村更加美麗、讓生活更加幸?！弊谥?，以黨建融合發(fā)展為引領，以集團“十四五規(guī)劃”和“國有資本運營公司試點”為抓手，以推動重大項目落地為突破口，以提高市場占有率為路徑，以管資產向管資本轉變?yōu)閯幽?，以推動資源整合為手段，發(fā)揮集團作為全市“高端服務業(yè)投融資平臺、國有資本運營平臺和重大服務保障平臺”的戰(zhàn)略作用，逐步形成以“旅游、會展”產業(yè)為主導，“文化、體育”產業(yè)為重點，“酒店、物業(yè)”為支撐，“教育、康養(yǎng)”融合發(fā)展新格局。截至2023年12月底，資產總額123.16億元，凈資產56.34億元。
一年又一年，春聯見演變
創(chuàng)新不止步，砥礪勇向前
2019年，根據市委市政府決策部署，集團由原政務區(qū)投資公司更名為合肥文旅博覽集團有限公司，集團定位由原來的公益性資產管理平臺向高端現代服務業(yè)平臺轉變，新定位、新使命，全體文旅人以轉型為契機，推動集團高質量發(fā)展。
2020年春聯：
這一年，集團在成為市屬國企首家國有資本運營公司改革試點基礎上，為進一步強化頂層設計，根據工作安排，集團制定“十四五規(guī)劃”，擘畫集團未來五年發(fā)展，特別是2020年合肥GDP首次突破萬億大關，集團轉型發(fā)展為全市經濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。
2021年春聯：
這一年，集團根據“十四五規(guī)劃”繪制的藍圖，真抓實干、砥礪前行。文旅發(fā)展正處在風口上，市委市政府對城市發(fā)展有了更清晰的定位，同時對全市文旅產業(yè)發(fā)展提出了更高要求。這既是責任更是挑戰(zhàn)，全體文旅人不懼迎戰(zhàn)，積極發(fā)揮文旅排頭兵作用，取得的成績有目共睹。
2022年春聯：
這一年，市委市政府高瞻遠矚，對文旅發(fā)展提出了具體要求，打造“一湖一園一廊一城”世界級文旅新地標，同時明確要求全年舉辦各類展會200場以上、舉辦面積200萬平方米以上，打造全國會展名城。全體文旅人當仁不讓，變壓力為動力，出色地完成了各項工作，得到了一致好評。
2023年春聯：
這一年，市委市政府審時度勢，為壯大文旅產業(yè)發(fā)展，將老野生動物園劃轉至集團，明確集團作為新野生動物園的建設和運營主體，市中心圖書館交由集團運營。按照“全國知名、華東領先、合肥特色”定位打造新野生動物園，對老野生動物園進行升級改造，形成“一城兩園”新格局；將市中心圖書館打造為“從文化進去，從旅游出來；從旅游進去，從生活出來”的文旅消費新場景；緊緊圍繞全市科普科創(chuàng)游，積極發(fā)揮主力軍作用，集團將不負重托，積極發(fā)揮引領示范力量，推動文旅產業(yè)高質量發(fā)展。
2024年春聯：
時光向上，文旅向前。全體文旅人要始終保持積極的心態(tài)，要以踏石有印、抓鐵有痕的作風，以釘釘子的精神推動轉型發(fā)展，永遠以奔跑者的姿態(tài)“在路上”，譜寫文旅產業(yè)發(fā)展新篇章。
