服務(wù)熱線:集團(tuán)直屬黨支部|聚焦“三問(wèn)”交流研討 推動(dòng)主題教育縱深發(fā)展
時(shí)間：2023-12-01 10:45:29 合肥文旅博覽集團(tuán)
首先，就“過(guò)去學(xué)得怎么樣”、“現(xiàn)在干得怎么樣”的問(wèn)題，各小組黨員紛紛表示，通過(guò)近期對(duì)黨章、黨的二十大報(bào)告以及《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》、習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化的重要指示精神等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，夯實(shí)了對(duì)黨忠誠(chéng)的思想自覺，明確了在集團(tuán)發(fā)展中的工作方向，并將其轉(zhuǎn)化為日常工作中的實(shí)際行動(dòng)，逐步提高了履職能力和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
隨后，就“將來(lái)打算怎么辦”，各小組黨員圍繞“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”和集團(tuán)企業(yè)文化品牌打造等方面，結(jié)合自身工作實(shí)際，集思廣益、建言獻(xiàn)策，迸發(fā)了思維的火花。
面對(duì)未來(lái)，首先要秉持一顆好學(xué)之心，保持奮斗姿態(tài)。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度、黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，以黨的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，才能在克服困難過(guò)程中做到游刃有余；其次是忠誠(chéng)履責(zé)，守好“責(zé)任田”。要主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，不僅要做好自己分內(nèi)的工作，更要敢于承擔(dān)更多的責(zé)任，在不斷挑戰(zhàn)中鍛煉本領(lǐng)，爭(zhēng)做黨建業(yè)務(wù)行家里手，努力為部門挑起更重的擔(dān)子。同時(shí)我也建議各黨小組開展“三分鐘小課堂”活動(dòng)，充分利用黨員大會(huì)或者小組會(huì)等形式，廣泛聽取意見，通過(guò)黨員推薦投票的方式選擇大家感興趣的課題，邀請(qǐng)黨員或其他業(yè)務(wù)骨干圍繞主題作講課報(bào)告，努力營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
在未來(lái)，面對(duì)企業(yè)發(fā)展可能存在的困境與問(wèn)題，首先要堅(jiān)定信心，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，圍繞中心工作，積極探索思考黨建與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合的方式；其次堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，挖掘當(dāng)前工作還存在的進(jìn)步空間去努力，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，切實(shí)配合集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略部署。作為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員，我就集團(tuán)內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)方面提出自己的建議：當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)管理系統(tǒng)的使用相對(duì)獨(dú)立，可以嘗試打通各個(gè)管理系統(tǒng)之間的某項(xiàng)或多項(xiàng)功能進(jìn)行板塊拓展，一方面確保部門間、員工間信息和知識(shí)可以有效傳遞，另一方面有利于集團(tuán)在日常辦公、財(cái)務(wù)核算、人力資源管理、資產(chǎn)管理等方面做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，提高基礎(chǔ)管理工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)流程，更好地為集團(tuán)管控和經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在將來(lái)，自己首先要以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性，在理論學(xué)習(xí)中淬煉思想。當(dāng)前正在開展紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓，這一工作不僅強(qiáng)化了自己對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作要求的理解，而且更加注重理解精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步筑牢了作為紀(jì)檢工作人員堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)的思想防線；其次要以學(xué)增智強(qiáng)素質(zhì)，在實(shí)際工作中提升能力。作為一名紀(jì)檢工作人員，自己將始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，努力在集團(tuán)的政治監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)方面做好督查協(xié)助、問(wèn)責(zé)處理；在作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及廉潔文化建設(shè)等方面做好宣教工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的深入結(jié)合和不斷探索，逐步提高紀(jì)檢工作履職能力和執(zhí)紀(jì)水平；最后要以學(xué)促干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，在推動(dòng)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量，在未來(lái)的工作中，自己將繼續(xù)樹立“先正已、后正人”的思想。在加強(qiáng)自我約束的前提下，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在集團(tuán)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭(zhēng)，確保將主題教育煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)和工作的熱情轉(zhuǎn)化為為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量的實(shí)際成效。
如果說(shuō)“過(guò)去學(xué)得怎么樣”，這是靈魂之問(wèn)；“現(xiàn)在干得怎么樣”，這是現(xiàn)實(shí)之問(wèn)；那么“將來(lái)打算怎么干”，就是理想之問(wèn)。將來(lái)打算怎么干，一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)奮斗的目標(biāo)。作為全市唯一的市屬文旅企業(yè)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表先發(fā)地區(qū)特別是長(zhǎng)三角地區(qū)的文旅企業(yè)，加強(qiáng)合作，等高對(duì)接，找準(zhǔn)目標(biāo)，砥礪前行。二是先行先試，選對(duì)實(shí)現(xiàn)的路徑。集團(tuán)發(fā)展靠人才，要充分利用改革紅利，加大實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人的力度，發(fā)揮“鰱魚效應(yīng)”，激活全集團(tuán)的“一塘池水”。同時(shí)要加大獎(jiǎng)懲力度，量化考核，真正發(fā)揮“考核指揮棒”作用，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)所有員工的感受熱情。三是筑牢底線，規(guī)避發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要有“大膽的假設(shè)、小心的求證”的情懷，項(xiàng)目要有前瞻性，但必須多方求證，力求項(xiàng)目既要有經(jīng)濟(jì)效益又要有社會(huì)效益。
品牌文化是文旅企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，目前集團(tuán)有四梁——會(huì)展板塊、酒店板塊、體育板塊、物業(yè)板塊；八柱——老牌產(chǎn)品“野生動(dòng)物園”，屬地知名民宿廬江“云里安凹”，新興崛起烔煬“鳳棲梧”，華麗升級(jí)東庵“隱舍”，湯泉圣地半湯“溫泉名宿”，明日之子“新合肥野生動(dòng)物園”、天鵝湖之眼“合肥市中心圖書館”、高端一體化“百姓云服務(wù)平臺(tái)”。但在產(chǎn)品定位、品牌形象塑造等方面缺乏體系建設(shè)。要通過(guò)深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕膬?nèi)涵和特色，譬如有巢文化、廬州文化、皖山文化、皖國(guó)歷史等，將其融入到我們文旅集團(tuán)旅游文化產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)中。通過(guò)設(shè)計(jì)一系列獨(dú)特的LOGO、家族系視覺設(shè)計(jì)，融合我們集團(tuán)企業(yè)文化和產(chǎn)品的特色宣傳語(yǔ)等，進(jìn)一步構(gòu)思企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命，提升集團(tuán)業(yè)內(nèi)外知名度和美譽(yù)度。
集團(tuán)業(yè)態(tài)越來(lái)越豐富、子分公司也越來(lái)越多，但普通員工對(duì)集團(tuán)和子分公司的業(yè)態(tài)了解還不夠充分，同時(shí)新設(shè)立的一些子分公司的員工對(duì)集團(tuán)也相對(duì)不夠熟悉，這就造成了我們員工無(wú)法很好的對(duì)外宣傳和推廣自家企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。建議加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、輪崗交流，多組織各板塊、各公司、各業(yè)態(tài)間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)和聯(lián)合宣傳，形成“一葉以知秋”“得一處而貌全局”的整體宣傳效果。同時(shí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)一批“一專多能”型宣傳人才，鍛造高素質(zhì)宣傳隊(duì)伍，形成集團(tuán)濃厚的宣傳氛圍，努力讓所有干部職工都成為集團(tuán)企業(yè)品牌文化的“宣傳員”和“吹鼓手”。
集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理尹傳桂在參加第二黨小組討論時(shí)指出，通過(guò)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治忠誠(chéng)，深化了對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，集團(tuán)正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，改革和發(fā)展面臨著不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、品牌經(jīng)營(yíng)、資源變現(xiàn)等方面仍然有提升的空間，如何把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)績(jī)是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要鍛造的能力。她強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要不斷深化理論武裝，堅(jiān)定政治信仰。著力提升自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，端正政治行為，養(yǎng)成時(shí)時(shí)刻刻講政治的自覺，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定；要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐歷練，堅(jiān)持學(xué)以致用。要強(qiáng)化實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)效意識(shí)，通過(guò)大學(xué)習(xí)，推動(dòng)大落實(shí)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，真正用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐；要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭勤勉敬業(yè)。要做到精益求精，勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)，努力做到平常工作看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、緊急關(guān)頭豁得出來(lái)，知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤，要時(shí)刻保持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，主動(dòng)接受磨煉，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。
下一步，集團(tuán)直屬黨支部將以此次交流研討為契機(jī)，以“三問(wèn)”叩開集團(tuán)發(fā)展之門，繼續(xù)以高質(zhì)量黨建工作賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為打造全國(guó)一流文化旅游城市和幸福城市做出新的更大的貢獻(xiàn)！
（集團(tuán)直屬黨支部）
