面對新常態(tài)下落實黨風廉政建設“兩個責任”和懲防體系建設的嚴峻形勢，依據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關于印發(fā)<合肥市國有資本運營機構(gòu)調(diào)整方案>的通知》精神，政務區(qū)投資公司多措并舉加強監(jiān)察審計工作，取得初步成效。
一是強化職能，配備紀委書記。2015年3月底，為強化政務區(qū)投資公司紀檢監(jiān)察職能，加強對黨委落實黨風廉政建設的監(jiān)督責任，在市委、市政府的關心支持下，市國資委對政務區(qū)投資公司經(jīng)營班子進行調(diào)整時，配備紀委書記，兼任公司董事、黨委委員，強化了公司紀檢監(jiān)察職能。
二是增設機構(gòu)，加強監(jiān)察審計。自2009年10月，公司與政務文化新區(qū)建設指揮部辦公室合署辦公，兩個機構(gòu)一班人馬。依據(jù)調(diào)整方案，公司日常管理維持現(xiàn)行管理體制，但因合署辦公，人員交叉，且公司原中層以上干部均為指辦事業(yè)身份人員兼任，事企分開后，亟需重新理順管理機制，分設部門。為此，公司黨委依據(jù)職能定位，于5月中旬謀劃設立“監(jiān)察審計部”，體現(xiàn)了公司對紀檢監(jiān)察工作的重視。
三是配齊人員，保障職能運轉(zhuǎn)。在日常管理維持現(xiàn)行管理體制情況下，公司從各部門抽調(diào)4名同志組建監(jiān)察審計部，根據(jù)時間、人員相對固定原則，結(jié)合工作實際排定坐班計劃，逐步過渡為專崗專責。
四是謀劃定位，健全工作制度。為充分發(fā)揮對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督作用，監(jiān)察審計部率先完善部門職責，涉及紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、工程監(jiān)審、資金支付監(jiān)審、國有資產(chǎn)運營監(jiān)審、法律事務等多項職能。特別明確監(jiān)察審計部除履行公司紀檢監(jiān)察、法律事務、效能督查等職能外，要重點做好公司審計工作，特別是合同審查和付款審核。
