7月20日上午，合肥政務(wù)文化新區(qū)開發(fā)投資有限公司召開2016年度綜合考核大會，市國資委第三綜合考核組組長、市國資委副主任、黨委委員陳郁帶領(lǐng)市國資委第三考核組參加會議并作動員講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子陳杰、陳繼良、文良武、楊興武、羅欽，公司機(jī)關(guān)全體員工，所屬子公司負(fù)責(zé)人60余人參加會議，會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳杰主持。
根據(jù)會議議程，陳郁作動員講話，他提出三點要求，一是要充分認(rèn)識開展綜合考核的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委和市國資委黨委的決策部署上來，切實增強(qiáng)做好綜合考核工作的責(zé)任感和使命感。二是要準(zhǔn)確把握考核對象、內(nèi)容和方法步驟，要按照《2016年度市國資委重點監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核工作方案》文件精神，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和紀(jì)檢監(jiān)察等5個方面考核工作。三是要嚴(yán)守綜合考核工作紀(jì)律規(guī)定，希望大家堅持按規(guī)定辦事、按程序辦事、按原則辦事，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，確保本次綜合考核工作取得實際成效。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳杰代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2016年度工作總結(jié)報告。2016年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，一年來，在市委、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司牢牢把握國資改革的有利形勢，理思路、建機(jī)制、抓監(jiān)管、強(qiáng)運營，各項工作取得顯著成效。
隨后，陳杰從夯實黨建基礎(chǔ)，全面落實黨建責(zé)任；培育增長動能，全面優(yōu)化國資管理；完善制度體系，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理；健全體制機(jī)制，全面保障穩(wěn)定運行等4個方面進(jìn)行了全面總結(jié)。在肯定成績的同時，公司上下也清醒的認(rèn)識到，作為全市公益性資產(chǎn)管理運營平臺，公司還面臨一些困難和壓力，需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以書面形式進(jìn)行了述職述德述廉。參會人員在會上對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評、民主評議。
大會結(jié)束后，市國資委考核組還進(jìn)行了個別談話，以及對黨建、信訪、安全生產(chǎn)等方面相關(guān)資料的查閱。
（辦公室 李曉倩）
